diff --git a/resources/views/components/front/ctas/with-arrow.blade.php b/resources/views/components/front/cta.blade.php similarity index 57% rename from resources/views/components/front/ctas/with-arrow.blade.php rename to resources/views/components/front/cta.blade.php index e58cd3cb..f458bf57 100644 --- a/resources/views/components/front/ctas/with-arrow.blade.php +++ b/resources/views/components/front/cta.blade.php @@ -2,6 +2,8 @@ href="{{ $url }}" title="{{ $title }}" @if(isset($target)) target="{{ $target }}" @endif ->{{ $title }} - +@if(isset($download) and $download) download @endif +> + {{ $title }} + diff --git a/resources/views/components/front/ctas/with-download.blade.php b/resources/views/components/front/ctas/with-download.blade.php deleted file mode 100644 index d45214b0..00000000 --- a/resources/views/components/front/ctas/with-download.blade.php +++ /dev/null @@ -1,20 +0,0 @@ -{{ $title }} - - - - - telecharger - - - - - - diff --git a/resources/views/components/front/ctas/with-eye.blade.php b/resources/views/components/front/ctas/with-eye.blade.php deleted file mode 100644 index fdc629f2..00000000 --- a/resources/views/components/front/ctas/with-eye.blade.php +++ /dev/null @@ -1,7 +0,0 @@ -{{ $title }} - - diff --git a/resources/views/components/front/sections/news.blade.php b/resources/views/components/front/sections/news.blade.php index 8f85777b..b78f390c 100644 --- a/resources/views/components/front/sections/news.blade.php +++ b/resources/views/components/front/sections/news.blade.php @@ -16,7 +16,7 @@
{{ $news['created_at'] }}
@if (isset($news['type_button'])) - + @else Lire l'article diff --git a/resources/views/components/front/sections/profession.blade.php b/resources/views/components/front/sections/profession.blade.php index ee4a714d..9db27d45 100644 --- a/resources/views/components/front/sections/profession.blade.php +++ b/resources/views/components/front/sections/profession.blade.php @@ -20,7 +20,7 @@ @if(!empty($profession['links']))
- +
@endif diff --git a/resources/views/front/pages/elever-durablement.blade.php b/resources/views/front/pages/elever-durablement.blade.php index 1d042410..d8d4277a 100644 --- a/resources/views/front/pages/elever-durablement.blade.php +++ b/resources/views/front/pages/elever-durablement.blade.php @@ -91,467 +91,436 @@ @endphp @include('front.partials.hero', ['hero' => $hero]); + + {{-- Devenir éleveur --}} @php - $borders = [ - 'image_borders' => [ - 'desktop' => [ - 'left' => true, - 'right' => true, - 'top' => true, - 'bottom' => true, + $text2 = nl2br( + __( + ':pStart Pourquoi rejoindre LDC en tant qu’éleveur ? :pEnd :ulStart :liStart travailler avec une entreprise familiale solide qui sécurise vos débouchés par un contrat, :liEnd :liStart élever des volailles de qualité, :liEnd :liStart être formé et accompagné à la carte par des spécialistes de l’élevage, :liEnd :liStart partager l’esprit filière avec les autres éleveurs et collaborateurs du Groupe, :liEnd :liStart participer à l’indépendance alimentaire du pays face à l’import, :liEnd :liStart contribuer à nourrir les femmes et les hommes aujourd’hui et demain. :liEnd :ulEnd :pStartVous êtes intéressé(e) ? Décrivez-nous précisément votre projet d’élevage, vos souhaits et vos coordonnées, nous prendrons rapidement contact avec vous. :pEnd :pStartEn cliquant ici : :pEnd', + [ + 'pStart' => '

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    - Pourquoi rejoindre LDC en tant qu’éleveur ? -

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      • -
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    • être formé et accompagné à la carte par des spécialistes de l’élevage,
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    Vous êtes intéressé(e) ? Décrivez-nous précisément votre projet - d’élevage, vos souhaits et vos coordonnées, nous prendrons rapidement contact avec - vous. -

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    En cliquant ici :

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    - + @include('front.partials.text-block', [ + 'text_block' => [ + 'bg' => '1', + 'title' => 'Nos actions historiques', + 'subtitle' => [ + 'text' => 'pour l\'élevage durable', + 'cursive' => '1', + ], + 'list' => [ + [ + 'title' => null, + 'text' => $actionText, + 'quote' => 0, + 'swap_position' => 0, + 'in_row' => 0, + 'floated' => 0, + 'align_center' => 0, + 'borders_desktop' => [ + 'left' => true, + 'right' => true, + 'top' => true, + 'bottom' => true, + ], + 'borders_mobile' => [ + 'left' => true, + 'right' => true, + 'top' => true, + 'bottom' => true, + ], + 'image' => [ + [ + 'url' => '/assets/uploads/2020/10/ACTIONS-HISTORIQUES-ELEVER-DURABLEMENT.jpg', + ], + ], + ], + ], + ], + ]) - -
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    - Depuis plus de 50 ans, nous entretenons des relations privilégiées et des - partenariats étroits avec tous les éleveurs de volailles partenaires pour élever - durablement. La relation est équilibrée et équitable : -

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    • respect des différents cahiers des charges par les éleveurs,
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    - Le Groupe préserve les filières locales, en privilégiant l’origine - nationale des matières premières et des viandes pour ses produits de volaille et - traiteur. -

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    - Le Groupe s’appuie historiquement sur les démarches sous signes officiels de qualité pour les - volailles élevées en plein-air. - Depuis 2017, le contrat Nature d’Éleveurs permet - de déployer un socle éthique d’élevage durable pour les volailles certifiées et du quotidien. -

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    - @include('front.partials.borders', [ - 'borders' => !empty($borders['image_borders']) ? $borders['image_borders'] : [], - ]) - Déployer nos démarches d’élevage durable -
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    - En France, le Groupe poursuit le développement des modes d’élevage durables en faveur de l’amélioration du bien-être animal, - notamment au travers des démarches : -

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    • Nature - d’Éleveurs en Terres de France,
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    • Agriculture Biologique et Appellation d’Origine Contrôlée,
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    • Label - Rouge,
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    • Certifiées dont - l’élevage free-range,
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    • European Chicken Commitment : le Groupe fournit de la viande de - poulet aux clients qui en font la demande, et développe des gammes à marque propre qui - répondent à l’ensemble des critères de l’ECC. Concrètement, dans le cadre de sa politique - d’amélioration du bien-être et de la protection des animaux, le Groupe LDC lancera en 2026 - pour ses marques Le Gaulois et Maître CoQ de nouvelles gammes ECC dans l’objectif d’étendre - ces pratiques de production afin d’atteindre 100% des gammes sous ECC d’ici 2028, en - fonction de la réponse du marché. Par ailleurs, LDC permettra à tous ses clients qui se sont - engagés (ou s’engageront) à respecter l’ensemble des critères de l’ECC, d’être en mesure de - pouvoir honorer leurs engagements à l’échéance de 2028.
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    - Déjà 89 % des élevages en France sont engagés dans ces démarches d’élevage durable en 2024. - Notre objectif : 100 % d’ici à 2025. - Tous les acteurs partenaires des filières du - Groupe (couvoirs, fabricants - d’aliments, éleveurs, organisations de production, - abattoirs…) s’engagent ainsi à la mise en œuvre - de pratiques contrôlées qui vont au-delà du - respect des réglementations les plus strictes, pour mieux répondre aux attentes des - consommateurs, des éleveurs et des citoyens, aux besoins des - animaux et aux enjeux environnementaux. -

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    + {{-- Démarches --}} + @php + $demarchesText1 = nl2br( + __( + ':pStart En France, le Groupe poursuit le développement des modes d’élevage durables :aGroupStart en faveur de l’amélioration du bien-être animal :aEnd, notamment au travers des démarches : :pEnd :ulStart :liStart :aEleveurStart Nature d’Éleveurs en Terres de France :aEnd, :liEnd :liStart :aOeufsBioStart Agriculture Biologique :aEnd et :aInaoStart Appellation d’Origine Contrôlée :aEnd, :liEnd :liStart :aVolailleStart Label Rouge :aEnd, :liEnd :liStart :aCertifieStart Certifiées :aEnd dont l’élevage free-range, :liEnd :liStart :aCommitmentsStart European Chicken Commitment :aEnd : le Groupe fournit de la viande de poulet aux clients qui en font la demande, et développe des gammes à marque propre qui répondent à l’ensemble des critères de l’ECC. Concrètement, dans le cadre de sa politique d’amélioration du bien-être et de la protection des animaux, le Groupe LDC lancera en 2026 pour ses marques Le Gaulois et Maître CoQ de nouvelles gammes ECC dans l’objectif d’étendre ces pratiques de production afin d’atteindre 100% des gammes sous ECC d’ici 2028, en fonction de la réponse du marché. Par ailleurs, LDC permettra à tous ses clients qui se sont engagés (ou s’engageront) à respecter l’ensemble des critères de l’ECC, d’être en mesure de pouvoir honorer leurs engagements à l’échéance de 2028.:liEnd :ulEnd :pStart Déjà 89 % des élevages en France sont engagés dans ces démarches d’élevage durable en 2024. Notre objectif : 100 % d’ici à 2025. Tous les acteurs partenaires des filières du Groupe (couvoirs, fabricants d’aliments, éleveurs, organisations de production, abattoirs…) s’engagent ainsi à la mise en œuvre de pratiques contrôlées qui vont au-delà du respect des réglementations les plus strictes, pour mieux répondre aux attentes des consommateurs, des éleveurs et des citoyens, aux besoins des animaux et aux enjeux environnementaux. :pEnd', + [ + 'pStart' => '

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    • ', + 'aAlimentationStart' => + '', + 'aPolitiqueStart' => + '', + ], + ), + ); + $demarchesText3 = nl2br( + __( + ':pStart Outre le déploiement de :aVolailleStart ces démarches d’élevage durable reconnues :aEnd, chaque jour avec nos partenaires amont en faveur de l’amélioration du bien-être animal, dont voici les plus récentes avancées : :pEnd :ulStart :liStart La recherche et le développement au sein des couvoirs de nouvelles techniques alternatives à l’élimination des poussins : par le :aParisienStart sexage précoce :aEnd dans l’œuf et l’élevage des mâles frères des poules pondeuses, :liEnd :liStart « Né chez l’éleveur » : une nouvelle pratique développée avec nos couvoirs et déjà plus de 20 éleveurs de volailles partenaires chez qui les poussins naissent directement sur la paille au sein des poulaillers, :liEnd :liStart « Free-range » : le développement de gammes additionnelles de produits de volaille dont les modes d’élevages permettant l’accès à l’extérieur des animaux, :liEnd :liStart « :aArticleStart Loué :aEnd, 100% de notes A » : l’étiquetage du bien-être animal sur tous les produits Loué 100% notés A depuis 2019 (« niveau bien-être animal supérieur »). :liEnd :ulEnd :pStart Au sein de son pôle International, le Groupe développe également des modes d’élevage inspirés de son savoir-faire d’élevage de volailles traditionnelles en plein-air, certifiées ou respectant les différents cahiers des charges les plus exigeants demandés par ses clients en Europe. :pEnd :pStart Le Groupe LDC est reconnu pour sa prise en compte du bien-être animal et son dialogue avec les ONG. En 2022, il est classé à l’échelon 4 sur les 6 niveaux du Business Benchmark on Farm Animal Welfare :strongStart (:aBBFStart BBFAW :aEnd). :strongEnd :pEnd :pStart Des politiques sont définies au sein du Groupe LDC pour encadrer toutes ces pratiques : :aAlimentationStart alimentation durable des animaux :aEnd, :aBienEtreStart amélioration du bien-être animal :aEnd, environnement… Ici notre politique d’amélioration du bien-être animal qui reporte nos avancées chaque année. :pEnd', + [ + 'pStart' => '

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partenaires et la filière ::pEnd :pStart – à l’origine locale des volailles : nées, élevées et préparées en France,:pEnd :pStart – à la mise en place de poulaillers confortables permettant de favoriser l’expression des comportements naturels des animaux : lumière naturelle, augmentation de l’espace disponible de l’ordre de 10% par rapport à la pratique autorisée, perchoirs et substrats à picorer, qualité de l’air et de la litière,:pEnd :pStart – à la préservation de la santé des animaux : des mesures strictes d’hygiène, des soins aux animaux assurés sous l’encadrement des vétérinaires des éleveurs, le développement de solutions naturelles et d’alternatives aux antibiotiques (extraits végétaux, probiotiques), la suppression des antibiotiques d’importance critique,:pEnd :pStart – une alimentation fabriquée en France à proximité des élevages, adaptée aux besoins nutritionnels des animaux, composée à 100% de végétaux, minéraux et vitamines, à base de céréales entières françaises,:pEnd :pStart – au respect de la nature par une démarche de progrès sur l’intégration paysagère des élevages (plantation d’arbres et de haies, tenue des exploitations…), la préservation des ressources en eau et en énergie (développement des poulaillers à basse-consommation d’énergie et des stations de compostage des litières), le tri et le recyclage des déchets,:pEnd :pStart – au contrôle de ces critères par des organismes indépendants auprès de chaque acteur (éleveur, fabricant d’aliments, organisation de production…),:pEnd :pStart – à une collaboration étroite entre acteurs de la filière (réunions de concertation avec les groupements de producteurs, contrats pour protéger le revenu des éleveurs, formations et accompagnement technique, aides à l’investissement des éleveurs par les organisations de production, primes à la qualité des produits en abattoir basées sur des indicateurs de confort et de santé des animaux…) et avec l’ensemble des parties prenantes de l’écosystème tels que les clients, les fournisseurs, la société civile (visites et portes-ouvertes en élevage, salons…). :pEnd', + [ + 'pStart' => '

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    ', + 'aEnd' => '    ', + 'aEleveurStart' => '', + 'aElevageStart' => + '', + ], + ), + ); + $elevageText2 = nl2br( + __( + ':pStart Démarche volontariste qui engage à 360° les filières d’élevage en poulailler sur l’ensemble des enjeux du développement durable, :aEleveurStart Nature d’Éleveurs:aEnd agit pour répondre de manière équilibrée aux attentes des clients et des consommateurs, des éleveurs et de la société.:pEnd :pStart La démarche se décline au sein des différents secteurs pour concerner d’ici à 2025 l’ensemble des éleveurs (près de 3000 élevages en France) et des espèces poulets, dindes, pintades, canards , lapins… :pEnd :pStart Le Groupe LDC s’est fixé l’:strongStartobjectif :strongEnd 2025 de déployer :aYtbStart sa démarche d’élevage durable Nature d’Éleveurs :aEnd auprès de tous les élevages qui ne sont pas déjà engagés dans les modes d’élevage Bio, AOP, Label Rouge ou free-range, de sorte qu’à cette échéance,:strongStart 100% des élevages partenaires :strongEnd soient référencés dans une démarche d’élevage durable et contrôlée. :pEnd', + [ + 'aEleveurStart' => '', + 'aYtbStart' => + '', + 'aEnd' => '', + 'strongEnd' => '    ', + 'strongStart' => '', + 'pEnd' => '

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    + @php + $bioText = nl2br( + __( + ':pStart Le logo AB français (signe officiel de qualité), apposé sur les œufs et volailles biologiques, est la garantie d’une production réalisée dans le respect de la réglementation et de l’éthique biologique ! Régi par une réglementation européenne, l’élevage de volailles biologiques, suppose le respect des règlements :aLex1 CE 834/2007 du Conseil :aEnd et :aLex2 CE 889/2008 de la Commission :aEnd.:pEnd :pStart Nos volailles biologiques sont des races rustiques sélectionnées pour leur croissance lente et la qualité de chair. Elles ont accès à un parcours arboré, en plein air ou en liberté, tout au long de la journée. La durée d’élevage est d’au minimum 81 jours en France. Leur alimentation, issue pour partie des ressources provenant de la ferme est sans OGM (<0.9%) et composée à 100 % de végétaux, minéraux et vitamines. Les végétaux doivent contenir au minimum 95 % de matières premières issus de l’agriculture biologique. La médication naturelle est privilégiée sauf prescription exclusive du vétérinaire. L’ensemble des exigences définies dans la règlementation sont contrôlées par un organisme certificateur agréé à tous les stades de la production, de la sélection des volailles et des œufs à leur commercialisation. :pEnd :pStart Nous développons avec nos partenaires les produits de volaille et traiteur Bio et locaux depuis toujours. Le Groupe entend poursuivre cette dynamique pour répondre à la demande croissante en produits Bio dans les prochaines années. :pEnd', + [ + 'pEnd' => '

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    - Cela se concrétise selon les démarches par de nombreuses mesures : -

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    • une alimentation durable et adaptée aux besoins des - animaux (découvrez notre politique alimentation des volailles),
      • -
    • la garantie de l’origine nationale des animaux (des poussins nés en France),
      • -
    • le développement des races rustiques ou semi-rustiques selon les besoins de nos clients, -
      • -
    • un accès au plein-air sur des parcours enherbés et arborés (23% des poulets du Groupe et 99% - des élevages de poules pondeuses) et/ou l’augmentation de l’espace disponible pour les - animaux élevés en poulailler,
      • -
    • un aménagement des espaces pour permettre l’expression des comportements propres à chaque - espèces,
      • -
    • la lumière naturelle dans les poulaillers,
      • -
    • la préservation de la santé des animaux et l’évaluation de leur bien-être,
      • -
    • le respect de l’environnement,
      • -
    • des audits par des organismes indépendants pour garantir le respect des cahiers des charges. -
      • -
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    - Côté transport et abattage, nous agissons pour la protection animale sur : -

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    • la réduction du temps de transport des animaux à moins de 3h en moyenne,
      • -
    • la formation au bien-être animal de toutes les personnes intervenant auprès des animaux, -
      • -
    • l’aménagement de nos quais d’accueil des animaux,
      • -
    • la pose de caméras pour la transparence des pratiques,
      • -
    • l’étourdissement systématique de tous les animaux avant abattage. (Déjà plus de 50% des - poulets sont étourdis « sous atmosphère contrôlée » recommandé par les ONG).
      • -
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    - @include('front.partials.borders', [ - 'borders' => [ - 'desktop' => [ - 'left' => true, - 'right' => true, - 'top' => true, - 'bottom' => true, - ], - 'mobile' => [ - 'left' => false, - 'right' => false, - 'top' => false, - 'bottom' => true, - ], - ], - ]) - Déployer nos démarches d’élevage durable -
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    Outre le déploiement de ces démarches d’élevage durable - reconnues, chaque jour avec nos partenaires amont en faveur de l’amélioration du - bien-être animal, dont voici les plus récentes avancées : -

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    • La recherche et le développement au sein des couvoirs de nouvelles techniques alternatives à - l’élimination des poussins : par le sexage précoce dans l’œuf et l’élevage des mâles - frères des poules pondeuses,
      • -
    • « Né chez l’éleveur » : une nouvelle pratique développée avec nos couvoirs et déjà - plus de 20 éleveurs de volailles partenaires chez qui les poussins naissent directement sur - la paille au sein des poulaillers,
      • -
    • « Free-range » : le développement de gammes additionnelles de produits de volaille - dont les modes d’élevages permettant l’accès à l’extérieur des animaux,
      • -
    • « Loué, 100% de notes A » : l’étiquetage du - bien-être animal sur tous les produits Loué 100% notés A depuis 2019 (« niveau - bien-être animal supérieur »).
      • -
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    - Au sein de son pôle International, le Groupe développe également des modes d’élevage inspirés de - son savoir-faire d’élevage de - volailles traditionnelles en plein-air, certifiées ou respectant les différents cahiers des - charges les plus exigeants demandés par ses clients en Europe. -

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    - Le Groupe LDC est reconnu pour sa prise en compte du bien-être animal et son dialogue avec les - ONG. En 2022, il est classé à l’échelon 4 sur les 6 niveaux du - Business Benchmark on Farm Animal Welfare (BBFAW). -

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    - Des politiques sont définies au sein du Groupe LDC pour encadrer toutes ces pratiques : alimentation durable des animaux, amélioration du bien-être animal, environnement… Ici - notre politique d’amélioration du bien-être animal qui reporte nos avancées chaque année.

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    - @include('front.partials.borders', [ - 'borders' => !empty($borders['image_borders']) ? $borders['image_borders'] : [], - ]) - L'élevage -
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    - @include('front.partials.borders', [ - 'borders' => !empty($borders['image_borders']) ? $borders['image_borders'] : [], - ]) - L'élevage -
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    Lancée en 2017 par le Groupe LDC et ses partenaires amont, Nature - d’Éleveurs est une démarche sociétale complémentaire aux démarches sous signes officiels - de qualité, pour valoriser le savoir-faire des éleveurs de volailles françaises en poulailler. -

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    Son objectif est de garantir des produits de volaille de qualité française à des prix - accessibles, préserver le bien-être et la santé des animaux et l’environnement, et sécuriser le - revenu des éleveurs de volailles dans le cadre d’une filière transparente et contrôlée.

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    Parmi les critères à respecter, au-delà de la conformité aux obligations réglementaires - (environnement, protection animale, sécurité sanitaire, traçabilité…), Nature - d’Éleveurs engage l’ensemble des éleveurs partenaires et la filière :

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    – à l’origine locale des volailles : nées, élevées et préparées en France,

    -

    – à la mise en place de poulaillers confortables permettant de favoriser l’expression des - comportements naturels des animaux : lumière naturelle, augmentation de l’espace disponible de - l’ordre de 10% par rapport à la pratique autorisée, perchoirs et substrats à picorer, qualité de - l’air et de la litière,

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    – à la préservation de la santé des animaux : des mesures strictes d’hygiène, des soins aux - animaux assurés sous l’encadrement des vétérinaires des éleveurs, le développement de solutions - naturelles et d’alternatives aux antibiotiques (extraits végétaux, probiotiques), la suppression - des antibiotiques d’importance critique,

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    – une alimentation fabriquée en France à proximité des élevages, adaptée aux besoins - nutritionnels des animaux, composée à 100% de végétaux, minéraux et vitamines, à base de - céréales entières françaises,

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    – au respect de la nature par une démarche de progrès sur l’intégration paysagère des élevages - (plantation d’arbres et de haies, tenue des exploitations…), la préservation des ressources en - eau et en énergie (développement des poulaillers à basse-consommation d’énergie et des stations - de compostage des litières), le tri et le recyclage des déchets,

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    – au contrôle de ces critères par des organismes indépendants auprès de chaque acteur (éleveur, - fabricant d’aliments, organisation de production…),

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    – à une collaboration étroite entre acteurs de la filière (réunions de concertation avec les - groupements de producteurs, contrats pour protéger le revenu des éleveurs, formations et - accompagnement technique, aides à l’investissement des éleveurs par les organisations de - production, primes à la qualité des produits en abattoir basées sur des indicateurs de confort - et de santé des animaux…) et avec l’ensemble des parties prenantes de l’écosystème tels que les - clients, les fournisseurs, la société civile (visites et portes-ouvertes en élevage, salons…). -

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    - Démarche volontariste qui engage à 360° les filières d’élevage en - poulailler sur l’ensemble des enjeux du développement durable, Nature - d’Éleveurs agit pour répondre de manière équilibrée aux attentes des clients et des - consommateurs, des éleveurs et de la société.

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    - La démarche se décline au sein des différents secteurs pour concerner d’ici à 2025 l’ensemble - des éleveurs (près de 3000 élevages en France) et des espèces poulets, dindes, pintades, canards - , lapins… -

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    - Le Groupe LDC s’est fixé l’objectif 2025 de déployer sa démarche d’élevage durable Nature d’Éleveurs - auprès de tous les élevages qui ne sont pas - déjà engagés dans les modes d’élevage Bio, AOP, Label - Rouge ou free-range, de sorte qu’à cette échéance, 100% des élevages partenaires - soient référencés dans une démarche d’élevage durable et contrôlée. -

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    - @include('front.partials.borders', [ - 'borders' => !empty($borders['image_borders']) ? $borders['image_borders'] : [], - ]) - L'élevage -
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    Le logo AB français (signe officiel de qualité), apposé sur les œufs et - volailles biologiques, est la garantie d’une production réalisée dans le respect de la - réglementation et de l’éthique biologique ! - Régi par une réglementation européenne, l’élevage de volailles biologiques, suppose le respect - des règlements CE 834/2007 du Conseil et CE 889/2008 de la Commission.

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    - Nos volailles biologiques sont des races rustiques sélectionnées pour leur croissance lente et - la qualité de chair. Elles ont - accès à un parcours arboré, en plein air ou en liberté, tout au long de la journée. La durée - d’élevage est d’au minimum 81 jours en France. Leur alimentation, issue pour partie des - ressources provenant de la ferme est sans OGM (<0.9%) et composée à 100 % de végétaux, - minéraux - et vitamines. Les végétaux doivent contenir au minimum 95 % de matières premières issus de - l’agriculture biologique. La médication naturelle est privilégiée sauf prescription exclusive du - vétérinaire. L’ensemble des exigences définies dans la règlementation sont contrôlées par un - organisme certificateur agréé à tous les stades de la production, de la sélection des - volailles et des œufs à leur commercialisation. -

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    - Nous développons avec nos partenaires les produits de volaille et traiteur Bio et locaux - depuis toujours. Le Groupe entend poursuivre cette dynamique pour répondre - à la demande croissante en produits Bio dans les prochaines années. -

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    + {{-- FIXME: TODO : ICI je m'arrete sur la refacto car c'est de la perte de temps, les infos qui viendront depuis le BO seront à retraiter dans tous les cas. --}}
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    + @php + $text1 = nl2br( + __( + ':pStart Le Groupe veille à faire en sorte que les femmes et les hommes de son écosystème, qu’ils soient collaborateurs, éleveurs, partenaires…se sentent épanouis au contact du groupe en privilégiant bienveillance, respect, écoute et partage de la performance. :pEnd :pStart Les principales parties prenantes du Groupe sont : :pEnd :pStart :strongStart– Les collaborateurs & actionnaires familiaux.:strongEndPlacés au centre de notre écosystème, c’est d’abord leur travail chaque jour, leur implication, leur engagement, qui permettent au Groupe d’exister, de se développer et d’assurer sa pérennité. Près de 84 % du capital est aujourd’hui détenu par les familles associées et les collaborateurs (près de 8 000 salariés actionnaires). :pEnd :pStart – :strongStartLes éleveurs partenaires.:strongEnd Les volailles qu’ils élèvent dans chaque région avec passion, bon sens et rigueur représentent 70 % de la valeur des achats du Groupe. Leur fidélité et leur attachement au Groupe depuis plus de 50 ans est remarquable. La relation contractuelle établie entre éleveurs et organisations de production partenaires permet à la fois de garantir aux producteurs les prix payés, les débouchés, les principaux approvisionnements et l’accompagnement technique, mais également de respecter les exigences de qualité de nos marques et de nos clients.:pEnd :pStart:strongStart– Les fournisseurs & sous-traitants.:strongEnd Le Groupe dispose d’un cadre d’achats responsables pour ses produits et services qui permet de valoriser l’activité d’un très grand nombre fournisseurs et sous-traitants engagés.:pEnd :pStart:strongStart– Les clients & consommateurs.:strongEnd Le projet du Groupe consiste à satisfaire durablement les besoins de ses clients en leur apportant qualité, service, proximité et innovation, et à bien nourri les consommateurs avec des produits de qualité, accessibles, sains et issus de filières équitables qui contribuent au développement des territoires.:pEnd :pStart:strongStart– La société civile et l’environnement.:strongEnd Le Groupe intègre les enjeux sociétaux et environnementaux dans sa stratégie pour contribuer activement à relever les défis collectifs, qu’ils soient sociaux, économiques et environnementaux (bien-être animal, changement climatique, gaspillage alimentaire, biodiversité…).:pEnd ', + [ + 'br' => '
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    - notre écosystème -
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    - Le Groupe veille à faire en sorte que les femmes et les hommes de son écosystème, qu’ils soient collaborateurs, éleveurs, partenaires…se sentent épanouis au contact du groupe en privilégiant bienveillance, respect, écoute et partage de la performance. -

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    - Les principales parties prenantes du Groupe sont : -

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    - – Les collaborateurs & actionnaires familiaux.Placés au centre de notre - écosystème, c’est d’abord leur travail chaque jour, leur implication, leur - engagement, qui permettent au Groupe d’exister, de se - développer et d’assurer sa pérennité. Près de 84 % du capital - est aujourd’hui détenu par les familles associées et les collaborateurs (près de 8 - 000 salariés actionnaires). -

    -

    - – Les éleveurs partenaires. Les volailles qu’ils élèvent dans chaque région - avec passion, bon sens et rigueur représentent 70 % de la valeur des achats du Groupe. Leur - fidélité et leur attachement au Groupe depuis plus de 50 ans est remarquable. La relation - contractuelle établie entre éleveurs et organisations de production partenaires permet à la - fois de garantir aux producteurs les prix payés, les débouchés, les principaux - approvisionnements et l’accompagnement technique, mais également de respecter les exigences - de qualité de nos marques et de nos clients.

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    – Les fournisseurs & sous-traitants. Le Groupe dispose d’un cadre - d’achats responsables pour ses produits et services qui permet de valoriser l’activité d’un - très grand nombre fournisseurs et sous-traitants engagés.

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    – Les clients & consommateurs. Le projet du Groupe consiste à satisfaire - durablement les besoins de ses clients en leur apportant qualité, service, proximité et - innovation, et à bien nourri les consommateurs avec des produits de qualité, accessibles, - sains et issus de filières équitables qui contribuent au développement des territoires.

    -

    – La société civile et l’environnement. Le Groupe intègre les enjeux - sociétaux et environnementaux dans sa stratégie pour contribuer activement à relever les - défis collectifs, qu’ils soient sociaux, économiques et environnementaux (bien-être animal, - changement climatique, gaspillage alimentaire, biodiversité…).

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    - notre écosystème -
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    - Le Groupe s’inscrit dans le cadre des Objectifs de Développement Durable de l’ONU (ODD).

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    - Plus particulièrement, la stratégie du Groupe LDC contribue directement aux Objectifs de Développement Durable de l’ONU suivants : -

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      -
    • Faim « Zéro »,
      • -
    • Eau propre et assainissement,
      • -
    • Travail décent et croissance économique,
      • -
    • Industrie, innovation et infrastructure,
      • -
    • Consommation et production responsables,
      • -
    • Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques.
      • -
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    - La gouvernance extra-financière est portée par l’ensemble du Groupe. Impulsée par le conseil - de surveillance et par le comité de direction, organe opérationnel, la stratégie RSE - (Responsabilité Sociétale des Entreprises) est relayée à tous les niveaux de l’écosystème du - Groupe : -

    -
      -
    • - Par les directions fonctionnelles dans leur domaine d’expertise : contrôle de gestion, - développement durable et communication, environnement, filière « élaborés », - filière « international », filière « volaille », informatique, - marketing et médias, prévention, qualité, recherche & développement, santé et - sécurité au travail et technique et sécurité industrielle,
      • -
    • Par les directions opérationnelles des pôles du Groupe : pôle Amont, pôle Volaille - (Sabolien, VDR, VOLENA, SBV, Maître Coq, Cailles Robin, Hauts-de-France), pôle Traiteur - et pôle International.
      • -
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    Chaque site et chaque marque est le garant du déploiement du socle commun du Groupe et - décline la stratégie en autonomie, selon son histoire et ses spécificités.

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    - + @php + $text2 = nl2br( + __( + ':pStart La gouvernance extra-financière est portée par l’ensemble du Groupe. Impulsée par le conseil de surveillance et par le comité de direction, organe opérationnel, la stratégie RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) est relayée à tous les niveaux de l’écosystème du Groupe : :pEnd :ulStart :liStart Par les directions fonctionnelles dans leur domaine d’expertise : contrôle de gestion, développement durable et communication, environnement, filière « élaborés », filière « international », filière « volaille », informatique, marketing et médias, prévention, qualité, recherche & développement, santé et sécurité au travail et technique et sécurité industrielle, :liEnd :liStart Par les directions opérationnelles des pôles du Groupe : pôle Amont, pôle Volaille (Sabolien, VDR, VOLENA, SBV, Maître Coq, Cailles Robin, Hauts-de-France), pôle Traiteur et pôle International. :liEnd :ulEnd :pStartChaque site et chaque marque est le garant du déploiement du socle commun du Groupe et décline la stratégie en autonomie, selon son histoire et ses spécificités.:pEnd', + [ + 'pStart' => '

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    - Dans les relations qu’il entretient avec ses salariés et avec les tiers, le Groupe LDC - entend - toujours agir avec rigueur et transparence, dans le respect des conventions internationales, - des lois et des règlements nationaux, et dans le respect du contexte culturel local.
    - LDC applique ses principes éthiques partout où le Groupe est présent, tant dans ses rapports - avec ses salariés, que dans ses relations avec des tiers.
    - Ces principes sont d’application obligatoire pour l’ensemble des sociétés contrôlées par la - société LDC. Au niveau de chaque société du Groupe, le respect des engagements de LDC est - assuré par la mise en place de procédures et d’outils adéquats.
    - L’application des principes exposés dans ce document s’impose également à chaque salarié du - Groupe. -

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    + @php + $description = nl2br( + __( + 'Dans les relations qu’il entretient avec ses salariés et avec les tiers, le Groupe LDC entend toujours agir avec rigueur et transparence, dans le respect des conventions internationales, des lois et des règlements nationaux, et dans le respect du contexte culturel local.:br LDC applique ses principes éthiques partout où le Groupe est présent, tant dans ses rapports avec ses salariés, que dans ses relations avec des tiers.:br Ces principes sont d’application obligatoire pour l’ensemble des sociétés contrôlées par la société LDC. Au niveau de chaque société du Groupe, le respect des engagements de LDC est assuré par la mise en place de procédures et d’outils adéquats.:br L’application des principes exposés dans ce document s’impose également à chaque salarié du Groupe.', + [ + 'br' => '
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    + $textSection1 = nl2br( + __( + 'Le Groupe LDC et ses dirigeants considèrent que l’intégrité est une valeur fondamentale et indispensable au développement pérenne des activités, laquelle doit se traduire quotidiennement en comportements éthiques dans la conduite de nos affaires.:br Le renforcement des dispositifs anticorruption, en France et dans le monde, nous amènent à formaliser notre engagement dans notre code de conduite anticorruption.:br Cette formalisation vise à systématiser la sensibilisation de chacun aux risques de corruption, à réduire ces risques par des dispositifs ciblés et à nous rendre tous acteurs de cette prévention.', + [ + 'br' => '
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    La lutte contre la corruption

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    Le Groupe LDC et ses dirigeants considèrent que l’intégrité est une valeur fondamentale et - indispensable au développement pérenne des activités, laquelle doit se traduire - quotidiennement en comportements éthiques dans la conduite de nos affaires.
    - Le renforcement des dispositifs anticorruption, en France et dans le monde, nous amènent à - formaliser notre engagement dans notre code de conduite anticorruption.
    - Cette formalisation vise à systématiser la sensibilisation de chacun aux risques de - corruption, à réduire ces risques par des dispositifs ciblés et à nous rendre tous acteurs - de cette prévention.

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    + $textSection2 = nl2br( + __( + ':pStart :aCnilStart Le nouveau Règlement Général de l’Union Européenne sur la Protection des Données (RGPD) :aEnd, entré en vigueur le 25 mai 2018, vise à mieux encadrer la collecte, le traitement et l’utilisation de vos données personnelles. LDC, en sa qualité de responsable du traitement, renforce ses engagements pour garantir la protection et la sécurité des données à caractère personnel que vous lui confiez.:br A ce titre, la présente charte de confidentialité vous informe sur le type de données que nous collectons, comment nous les traitons, dans quelles finalités, de manière à rendre leur utilisation la plus adaptée à vos besoins. :pEnd :pStartRetrouvez notre politique de confidentialité :aPoliticsStart ici :aEnd. :pEnd', + [ + 'pStart' => '

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    - @include('front.partials.borders', [ - 'borders' => !empty($borders['image_borders']) ? $borders['image_borders'] : [], - ]) - La protection des données personnelles -
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    La protection des données personnelles

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    - - Le nouveau Règlement Général de l’Union Européenne sur la Protection des Données (RGPD) - , - entré en vigueur le 25 mai 2018, vise à mieux encadrer la collecte, le traitement et - l’utilisation de vos données personnelles. LDC, en sa - qualité de responsable du traitement, renforce ses engagements pour garantir la protection - et la sécurité des données à caractère personnel que vous lui confiez.
    - A ce titre, la présente charte de confidentialité vous informe sur le type de données que - nous collectons, comment nous les traitons, dans quelles finalités, de manière à rendre leur - utilisation la plus adaptée à vos besoins. -

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    Retrouvez notre politique de confidentialité ici. -

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    - @include('front.partials.borders', [ - 'borders' => !empty($borders['image_borders']) ? $borders['image_borders'] : [], - ]) - Plan de vigilance -
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    Plan de vigilance

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    En application de la Loi n°2017-399 relative au devoir de vigilance, - modifiée par l’ordonnance n°2017-1162 du 12 juillet 2017, LDC a - mis en place un « plan de vigilance » visant à identifier et à prévenir les atteintes graves - :

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    • aux droits humains et aux libertés fondamentales,
      • -
    • à la santé et à la sécurité des personnes,
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    • ainsi qu’à l’environnement, résultant de ses activités, des sociétés qu’il contrôle, - ainsi que des activités de ses sous-traitants ou fournisseurs.
      • -
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    Le Groupe LDC a réalisé une cartographie des risques spécifiques concernant ses fournisseurs - de denrées/ingrédients et d’emballages, au travers du filtre des 7 thématiques de la norme - ISO - 26030. L’évaluation des risques s’est faite au regard de la gravité, la fréquence - potentielle de survenance et/ou d’exposition et de la maîtrise actuelle au sein du Groupe. -

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    Le plan de vigilance, revu annuellement, est disponible dans le rapport de gestion annuel. -

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    Déontologie boursière

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    Le conseil de surveillance du 25 août 2016 a adopté un nouveau code de déontologie boursière - conforme au règlement (UE) n°596/2014 sur les abus de marché, à - la directive n°2014/57/UE relative aux sanctions - applicables aux abus de marché et à la loi n°2016-819 du 21 juin 2016 réformant le système de répression des - abus de marché. Ce code a notamment pour objet, d’une part, d’informer les - mandataires et salariés (initiés ou non) du Groupe sur les dispositions législatives et - réglementaires applicables en la matière et d’autre part, de mettre en place des mesures - préventives complémentaires en vue de prévenir les opérations d’initiés.

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    Document
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    - - +
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    -
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    Procédure dispositif d'alerte

    - +
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    Nombres de titres : 35 270 866

    - - + +
    @@ -113,9 +123,12 @@

    Ces fenêtres négatives ont été déterminées en application de la recommandation AMF n° 2010-07 du 3 novembre 2010 relative à la prévention des manquements d’initiés imputables aux dirigeants de sociétés cotées et du Code de Déontologie Boursière adopté par le Conseil de Surveillance de LDC le 16 mai 2012 et modifié le 25 août 2016.

    - +
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    Vous souhaitez détenir des titres, connaître vos droits, savoir où vous renseigner pour votre gestion de compte ou encore télécharger les formulaires, cliquez ici :

    - +
    diff --git a/resources/views/front/partials/finance-page/finance-rights.blade.php b/resources/views/front/partials/finance-page/finance-rights.blade.php index a8fbca8d..971ebfde 100644 --- a/resources/views/front/partials/finance-page/finance-rights.blade.php +++ b/resources/views/front/partials/finance-page/finance-rights.blade.php @@ -152,7 +152,13 @@ Document
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    Notre gouvernance reflète deux caractéristiques fortes de LDC :

    +

    Notre gouvernance reflète deux caractéristiques fortes de LDC + :

    • Un actionnariat familial majoritaire très présent au Conseil de Surveillance sous la @@ -87,9 +88,9 @@ de rappeler aux membres leurs différents devoirs et de promouvoir les bonnes pratiques de gouvernance.

    - + buttonIcon="btn__icon_arrow-right" />
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    - - - - + @php + $linksCta = [ + [ + 'title' => 'Notre pôle Amont France', + 'url' => route('front.notre-pole-amont-france'), + ], + [ + 'title' => 'Notre pôle Volaille France', + 'url' => route('front.notre-pole-volaille-france'), + ], + [ + 'title' => 'Notre pôle Export & International', + 'url' => route('front.notre-pole-export-international'), + ], + [ + 'title' => 'Notre pôle Traiteur', + 'url' => route('front.notre-pole-traiteur'), + ], + ]; + @endphp + + @foreach($linksCta as $link) + + @endforeach
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    diff --git a/resources/views/front/partials/our-events.blade.php b/resources/views/front/partials/our-events.blade.php index bd584fd7..e124d78c 100644 --- a/resources/views/front/partials/our-events.blade.php +++ b/resources/views/front/partials/our-events.blade.php @@ -218,7 +218,7 @@ {{-- # FIXME : Sur la page affichée uniquement les actus qui ont le tag (événements, salon) --}} - + @endif diff --git a/resources/views/front/partials/our-politics.blade.php b/resources/views/front/partials/our-politics.blade.php index 243775b2..d5947688 100644 --- a/resources/views/front/partials/our-politics.blade.php +++ b/resources/views/front/partials/our-politics.blade.php @@ -56,7 +56,7 @@ ]) NOTRE POLITIQUE - +
    diff --git a/resources/views/front/partials/our-professions.blade.php b/resources/views/front/partials/our-professions.blade.php index 644ffac4..89f5b4f0 100644 --- a/resources/views/front/partials/our-professions.blade.php +++ b/resources/views/front/partials/our-professions.blade.php @@ -272,7 +272,7 @@ @endforeach
    - +
    @@ -302,7 +302,7 @@
    Ensemble, cultivons notre avenir !
    - +
    diff --git a/resources/views/front/partials/pole-page-template.blade.php b/resources/views/front/partials/pole-page-template.blade.php index 46005217..edd99755 100644 --- a/resources/views/front/partials/pole-page-template.blade.php +++ b/resources/views/front/partials/pole-page-template.blade.php @@ -1,101 +1,93 @@ -
    -
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    {{ $accordion['metaData']['description'] }}

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    - @endif -
    - @foreach ($accordion['accordions'] as $acc) -
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    -