diff --git a/lang/en/front.php b/lang/en/front.php index cb8812db..8783abeb 100644 --- a/lang/en/front.php +++ b/lang/en/front.php @@ -8,5 +8,6 @@ return [ "nos-marques" => "our brands", "elever-durablement" => "sustainable farming", "mieux-vivre-ensemble" => "living and working together", - "respecter-la-terre" => "respecting the nature" + "respecter-la-terre" => "respecting the nature", + "bien-nourrir" => "providing healthy food" ]; diff --git a/lang/fr/front.php b/lang/fr/front.php index 7ca4d056..ee14ef42 100644 --- a/lang/fr/front.php +++ b/lang/fr/front.php @@ -10,5 +10,6 @@ return [ "nous-rejoindre" => "nous rejoindre", "elever-durablement" => "élever durablement", "mieux-vivre-ensemble" => "mieux vivre ensemble", - "respecter-la-terre" => "respecter la terre" + "respecter-la-terre" => "respecter la terre", + "bien-nourrir" => "bien nourrir" ]; diff --git a/resources/views/front/layouts/header.blade.php b/resources/views/front/layouts/header.blade.php index 39c8b493..f47e9242 100644 --- a/resources/views/front/layouts/header.blade.php +++ b/resources/views/front/layouts/header.blade.php @@ -92,7 +92,7 @@ Respecter la terre
+ + Dès la fin des années 50, quelques hommes visionnaires décident de préserver la production de + volaille fermière en France et jettent les bases du premier cahier des charges Label Rouge : un élevage en plein air, la prédominance de céréales locales dans + l’alimentation, et le contrôle + par une tierce personne. Dès lors, et pour répondre aux besoins des consommateurs, le Groupe LDC + développe les produits de qualité supérieure Label Rouge et Bio avec son partenaire historique : + Les Fermiers de Loué. A ces volailles d’excellence viennent s’ajouter progressivement l’AOP + Bresse (créée en 1992), les labels régionaux et la garantie de l’origine France pour les + produits de volailles (nées, élevées et préparées en France). +
+ ++ Engagé dans une maîtrise de la sécurité sanitaire dès la fin des années 70, le Groupe investit + dans des outils industriels compétitifs, sûrs et performants. Il s’attache aussi à une + traçabilité totale de ses produits permettant aux clients et consommateurs de connaître toutes + les étapes de production. Depuis plusieurs années maintenant, le Groupe est engagé dans la + simplification des listes d’ingrédients ; suppression des colorants, des arômes artificiels, des + exhausteurs de goût, des conservateurs. +
++ L’innovation est un pilier majeur du Groupe. Plus de 130 personnes travaillent ainsi chaque jour + en R&D ou au sein de la Cellule Recherche & Innovation pour inventer les produits de demain. + Près de 2000 projets par an sont étudiés par nos équipes et 200 produits à marques sont lancés + chaque année ! +
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+ + Le Groupe LDC veille à rester en permanence à l’écoute de ses clients, de ses consommateurs, et + plus largement des citoyens. +
++ Sa stratégie d’étude, de veille et d’audit passe tous les ans par des tests réguliers des + innovations, concepts, et produits en cours auprès des consommateurs. La lecture des études et + des baromètres des instituts de sondage est régulière pour suivre les tendances. Outre le bilan + d’image classique de chaque marque, le Groupe fait régulièrement évoluer ses enquêtes, pour + évaluer la perception sociétale des consommateurs : niveau de prise en compte des attentes + sociétales et capital confiance en nos marques. La mesure de la satisfaction consommateur passe + également par le suivi réalisé par nos services consommateurs, et par le contact direct. Ainsi, + nous proposons régulièrement à nos clients et aux consommateurs des animations sur les points de + vente pour rencontrer et échanger avec nos équipes et nos éleveurs partenaires. +
++ Le Groupe recueille aussi directement l’avis de ses clients sur ses produits et ses services, sa + capacité d’innovation et sa dynamique, afin de rester à l’écoute et de s’adapter à tous les + besoins. +
++ Les résultats des mesures de satisfaction sont ainsi consolidés et reportés pour chaque marque. + Le Groupe se fixe l’objectif d’une amélioration continue chaque année de la notation. +
++ Pour mettre en avant ses produits, ses valeurs et ses engagements, le Groupe communique auprès + du grand public via ses marques, sur les packagings et via de nombreux spots publicitaires + diffusés en TV ou sur les réseaux sociaux. +
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+ + Le Groupe LDC a développé des gammes de produits sains et sûrs. Pour la sécurisation des + approvisionnements, il s’appuie sur un partenariat étroit tissé au fil des années avec + l’ensemble de ses partenaires, en particulier les éleveurs et les fournisseurs de matières + premières et d’ingrédients. +
++ A des démarches de + certifications internationales de + type BRC, IFS ou + encore FSSC 22000 + basées sur l’exigence du + Global Food Safety Initiative (GFSI>), s’ajoutent des processus internes, fondés sur + l’amélioration continue, en matière de qualité sanitaire, de biosécurité et de + traçabilité. Ainsi des outils de contrôle comme la démarcheH.A.C.C.P. (Hazard Analysis Critical Control + Point) sont utilisés dans l’ensemble de nos + productions. La formation des équipes, des exercices de simulation et + des contrôles en laboratoire sont menés régulièrement pour + maintenir un haut niveau de réactivité. +
+Le Groupe s’est fixé l’objectif 2025 que 95% de + ses sites soient certifiés IFS ou BRC ou FSSC 22000, + c’est déjà le cas pour 93% des sites aujourd’hui en 2023. +
++ L’alimentation est un pilier essentiel de Santé Publique. La volaille et les œufs ont des + propriétés nutritionnelles reconnues car sont d’excellentes sources : +
++ Ils présentent aussi de nombreux atouts diététiques, sont faciles à cuisiner et conviennent à + toutes les catégories d’âge. +
++ Le Programme National Nutrition Santé (PNNS) recommande + et privilégie la viande de volaille et les œufs. +
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+ + Fortes de ces constats, nos équipes Recherche & Développement et notre cellule Recherche et + Innovation avec le soutien d’un réseau d’experts scientifiques, proposent des produits innovants + et toujours plus adaptés aux besoins, et imaginent les produits de demain. +
+ +Une attention particulière est portée :
++ Des chartes nutritionnelles créées en 2014 et révisées de façon triennale, encadrent la qualité + nutritionnelle et la composition de nos produits. +
++ Le Groupe s’est fixédeux objectifs à + l’horizon 2025 : +
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